سازمان موفق، مشخصة عمدهاي دارد كه به وسيلة آن از سازمان ناموفق تميز داده مي‌شود. اين مشخصه، رهبريِ پويا و اثربخش است. يكي از اساسيترين وظايف مديريت، هدايت و سرپرستي نيروي انساني سازمان است. اين وظيفه (يعني تلاش مدير براي ايجاد انگيزه و رغبت در زيردستان، براي دستيافتن به اهداف سازمان) با ارزشهاي فرد و ارزشهاي حاكم بر جامعه ارتباط دارد. وظيفة هدايت مدير، شامل سه بخش رهبري، انگيزش و ارتباطات است (سيدجوادين، 1381).
فایل حاضر 24 صفحه مطلب با فونت 14 Lotus در مورد مبانی رهبری است که می تواند کمک شایانی به شما در نوشتن فصل 2 پایان نامه بنماید. تمامی مطالب در این فایل دارای رفرنس معتبر می باشند.
مشخصات کلی فایل مبانی نظری در مورد رهبری:
تعداد صفحه: 24 (فونت 14)
تعداد رفرنس: 33 رفرنس (14 رفرنس فارسی و 17 رفرنس انگلیسی)
حجم فایل ها: 181 کیلوبایت
قیمت: با تخفیف 50 درصد فعلا 14000 تومان
صفحات نمونه:
(برای مشاهده بزرگ تر کلیک کنید)
نکته مهم: برخلاف سایت های مشابه، تمامی مطالب این سایت قبل از انتشار از نظر کیفیت مطالب و قابل استفاده بودن در فصل دوم پایان نامه بررسی شده است.
سرفصل های موجود در این فایل عبارتند از:
قیمت با تخفیف 50 درصد فعلا 14000 تومان !
برای خرید کلیک کنید:
نمونه ای از متن این فایل:
مدیر و رهبر یک سازمان به چندین شیوه میتواند بر خلاقیت کارکنان سازمان تأثیر بگذارد. آن‌ها تعیین کننده و شکلدهنده بافت کاری هستند که درون آن، کارکنان میتوانند اهداف، مشکلات و راهحلها را تعریف کنند. با ارائه دیدگاهی که بر پیامدهای طولانی مدت به جای پیامدهای کوتاه مدت تأکید دارد مدیران میتوانند کارکنان را جهتدهی کنند تا تلاششان به سمت فرایندهای کاری ابتکاری سوق داده شود. همچنین رهبران یک سازمان منبع اصلی تأثیر بر فرهنگ سازمانی هستند. رهبران میتوانند خلاقیت را با ایجاد و تقویت یک فضای سازمانی و فرهنگی که تغذیه کننده تلاشهای خلاقانه و تسهیل کننده یادگیری است افزایش دهند. رهبران میتوانند نظامی را ایجاد کنند که عملکرد خلاقانه را از طریق پاداش و دیگر شیوههای مرتبط با منابع انسانی تشویق و تقویت کنند. هنگامی‌که سازمانی برای تلاش در جهت به دست آوردن مهارتها جدید و آزمایش شیوههای خلاقانه، پاداشهای درونی و بیرونی فراهم می‌کند، تمایل کارکنان برای پرداختن به تلاشهای خلاقانه تقویت خواهد شد (وانگ و رود[1]، 2010).
همان‌گونه که گفته شد رهبری تحولگرا دارای چهار بُعد کاریزما (تأثیر آرمانی شده)، انگیزش الهامی، تحریک عقلانی و ملاحظات فردی است. در رابطه با تأثیر کاریزمایی رهبران خلاق، می‌توان گفت که آنان فراهم کننده چشمانداز و احساس مأموریت هستند؛ احترام و اطمینان به خود را برانگیخته و مثبت بینی را افزایش می‌دهند. پیروان خود را با این رهبران یکی کرده و از آن‌ها تقلید می‌کنند (چِن[1]و همکاران، 2007).
نکته مهم: برای جلوگیری از کپی برداری سایت های مشابه، تمامی مبانی نظری های این سایت هر دو هفته یک بار ویرایش شده و به صورت به روز تر منتشر می شوند.
توجه: محصولات این سایت طراحی و یا ویرایش شده توسط مسئولین سایت بانک پرسشنامه و مبانی نظری ایران می باشند. لذا، حق انتشار الکترونیکی آن صرفا متعلق به سایت انک پرسشنامه و مبانی نظری ایران (www.iranque.ir) بوده و هر گونه کپی برداری و یا انتشار الکترونیکی آن پیگرد قانونی به دنبال خواهد داشت.
دیدگاه‌ها
ممنون
بله همیشه یک نسخه از فایل خریداری شده به ایمیل وارد شده ارسال می شود.
خوراک‌خوان (آراس‌اس) دیدگاه‌های این محتوا