1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 5.00 (2 Votes)
امتیاز کاربران
ضعیفعالی 

سازمان موفق، مشخصة عمده­اي دارد كه به­ وسيلة آن از سازمان ناموفق تميز داده مي‌شود. اين مشخصه، رهبريِ پويا و اثربخش است. يكي از اساسي­ترين وظايف مديريت، هدايت و سرپرستي نيروي انساني سازمان است. اين وظيفه (يعني تلاش مدير براي ايجاد انگيزه و رغبت در زيردستان، براي دست­يافتن به اهداف سازمان) با ارزشهاي فرد و ارزشهاي حاكم بر جامعه ارتباط دارد. وظيفة هدايت مدير، شامل سه بخش رهبري، انگيزش و ارتباطات است (سيدجوادين، 1381).

 فایل حاضر 24 صفحه مطلب با فونت 14 Lotus در مورد مبانی رهبری است که می تواند کمک شایانی به شما در نوشتن فصل 2 پایان نامه بنماید. تمامی مطالب در این فایل دارای رفرنس معتبر می باشند.

 

مشخصات کلی فایل مبانی نظری در مورد رهبری:

تعداد صفحه: 24 (فونت 14)

تعداد رفرنس: 33 رفرنس (14 رفرنس فارسی و 17 رفرنس انگلیسی)

حجم فایل ها: 181 کیلوبایت 

قیمت: با تخفیف 50 درصد فعلا 14000 تومان

صفحات نمونه:

(برای مشاهده بزرگ تر کلیک کنید)


نکته مهم: برخلاف سایت های مشابه، تمامی مطالب این سایت قبل از انتشار از نظر کیفیت مطالب و قابل استفاده بودن در فصل دوم پایان نامه بررسی شده است.

سرفصل های موجود در این فایل عبارتند از:

  • رهبری
  • تعاریف رهبری
  • سبک رهبری
  • نظریه­ های رهبری
  • نظریه­ های صفات شخصیتی رهبر
  • نظرية ابرمرد
  • صفات شخصيتي رهبر
  • نظریه­ های رفتار رهبری
  • نظریه­ های جدید رهبری
  • جايگزين­ هاي رهبري
  • نظریه اسنادی رهبری
  • نظریه رهبری فرهمند
  • نظريه هاي رهبري عمل­گرا و تحول­گرا
  • نظريه رهبري تحول­گرا و عمل­گراي  مارشال ساشکين
  • ابزارهاي اندازه­ گيري رفتار رهبري LBQ  و  نيمرخ رهبري (TLP)
  • خصوصيات رهبري تحول­گرا در الگوي ساشکين
  • رفتارهاي رهبري تحول­گرا در الگوي ساشکين
  • رهبري عمل­گرا در الگوي ساشکين

 

 

 قیمت با تخفیف 50 درصد فعلا 14000 تومان !

برای خرید کلیک کنید:

 نمونه ای از متن این فایل:

 

مدیر و رهبر یک سازمان به چندین شیوه می­تواند بر خلاقیت کارکنان سازمان تأثیر بگذارد. آن‌ها تعیین کننده و شکل­دهنده بافت کاری هستند که درون آن، کارکنان می­توانند اهداف، مشکلات و راه­حل­ها را تعریف کنند. با ارائه دیدگاهی که بر پیامدهای طولانی مدت به جای پیامدهای کوتاه مدت تأکید دارد مدیران می‌توانند کارکنان را جهت­دهی کنند تا تلاششان به سمت فرایندهای کاری ابتکاری سوق داده شود. همچنین رهبران یک سازمان منبع اصلی تأثیر بر فرهنگ سازمانی هستند. رهبران می‌توانند خلاقیت را با ایجاد و تقویت یک فضای سازمانی و فرهنگی که تغذیه کننده تلاش­های خلاقانه و تسهیل کننده یادگیری است افزایش دهند. رهبران می‌توانند نظامی را ایجاد کنند که عملکرد خلاقانه را از طریق پاداش و دیگر شیوه­های مرتبط با منابع انسانی تشویق و تقویت کنند. هنگامی‌که سازمانی برای تلاش در جهت به دست آوردن مهارت­ها جدید و آزمایش شیوه­های خلاقانه، پاداش­های درونی و بیرونی فراهم می‌کند، تمایل کارکنان برای پرداختن به تلاش­های خلاقانه تقویت خواهد شد (وانگ و رود[1]، 2010).

همان‌گونه که گفته شد رهبری تحول­گرا دارای چهار بُعد کاریزما (تأثیر آرمانی شده)، انگیزش الهامی، تحریک عقلانی و ملاحظات فردی است. در رابطه با تأثیر کاریزمایی رهبران خلاق، می‌توان گفت که آنان فراهم کننده چشم­انداز و احساس مأموریت هستند؛ احترام و اطمینان به خود را برانگیخته و مثبت بینی را افزایش می‌دهند. پیروان خود را با این رهبران یکی کرده و از آن‌ها تقلید می‌کنند (چِن[1]و همکاران، 2007).

 

دیدگاه‌ها   

 
+1 #1 عزیز شکری 1394-01-08 19:10
من این مبانی را خریدم ولی نتونستم دانلود کنم ولی بعدا دیدم به ایمیلم هم اومده. خیلی این قابلیت مفیده.
نقل قول کردن
 
 
+1 #2 ادمین 3 1394-01-08 19:15
به نقل از عزیز شکری:
من این مبانی را خریدم ولی نتونستم دانلود کنم ولی بعدا دیدم به ایمیلم هم اومده. خیلی این قابلیت مفیده.

بله همیشه یک نسخه از فایل خریداری شده به ایمیل وارد شده ارسال می شود.
نقل قول کردن
 
 
0 #3 بادامچیان 1394-01-08 19:40
بسیار قابل استفاده بود برای پایان نامه
ممنون
نقل قول کردن
 

نوشتن دیدگاه

در صورتی که مشکل شما (فوری) می باشد با ایمیل iranphe@gmail.com مکاتبه کنید.


تصویر امنیتی
تصویر امنیتی جدید

نکته مهم: برای جلوگیری از کپی برداری سایت های مشابه، تمامی مبانی نظری های این سایت هر دو هفته یک بار ویرایش شده و به صورت به روز تر منتشر می شوند.

توجه: محصولات این سایت طراحی و یا ویرایش شده توسط مسئولین سایت بانک پرسشنامه و مبانی نظری ایران می باشند. لذا، حق انتشار الکترونیکی آن صرفا متعلق به سایت انک پرسشنامه و مبانی نظری ایران (www.iranque.ir) بوده و هر گونه کپی برداری و یا انتشار الکترونیکی آن پیگرد قانونی به دنبال خواهد داشت.